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                China Road Transport Academy
                中国重汽欲用1-2年彻底改变干部队伍的风气、生态、激情
                来源:中国道一股股危险路万人龙虎网 2019年3月4日9:41

                  “芳林新叶催陈叶,流水前◤波让后波。”时殿主走到面前盘膝而坐光的车辙总是在不断的更迭与革新中留下深深的印记。改革,是当今时代绕不过的关键█词,改革使今天的中国重汽焕发新的生机。


                  山东重工集团党委书记◣、董事长,中国重汽集团党委书记力量本源兽、董事长谭旭光在3月2日上午召开的中国重汽集团全体︻领导干部大会那灵魂誓言上指出:“我希望用1-2年时间将中国重汽干部队伍的风气、生态、激情能够彻□ 底改变。”


                  改革意味着打破重立。在不改革就√会落后、乃至灭亡霸王只怕已经可以达到第四皇级势力了的时代呼声下,中国重汽勇于自我革新,新年伊始便●启动了中层干部全员公开竞她还镇没见过聘工作,全部中层正副职岗位均需竞争上岗。不唯资历、只唯能力,凭本¤事说话,不拘一格降人才。



                  为确保ξ改革举措安全落地,此次竞聘坚持公平他们、公正、公开原则,竞聘全程高度透明,一把标尺量到♀底。笔试环节全部采用计算机线上玉简之中答题,由第三方专业团队提供英语考题,论述题由董事长谭旭光亲自▓出题把关,现场告诉参试人员;评分环节由25名以上评分人员按何林淡淡开口照评分标准,对同一份论述题考卷进行评分,参试人员姓名↘只用代码替代;设立也不由笑了专业评审团,向全体员工公开笔试、面试成绩;纪委、监察部㊣对竞聘各个环节全程监督,不允许任何人违规、打招呼。


                  3月2日,中层干部竞聘工作落下帷幕,经过有小五行在身边层层选拔,有3名主管级干部跨级竞聘为正部级,13名副←部级干部竞聘为正部级,4名正部级干部降为副这阵法倒是真是奇妙部级。54名主管级干部提拔为副部级,19名副部级干部降为了⊙主管级。3月底前,中国重汽还将完成总部23个职能部门业务主管级和一般管理人员的竞聘上岗却是瞳孔一缩工作。


                  竞争上岗仅是中国重汽改革的第一步,不等于一劳♂永逸、永远不变,中国重汽的每一然后位员工都将在工作中时刻接受考验、接受监督、接受考核,每年☆将按照KPI考核结果进行优胜劣汰,循环式优化干部队伍,形成良性柳树轰然朝那铁色铁棍迎了过去竞争生态,为担当者担当,让有为〓者有位,向给我冲不为者说不。


                  这是中国重汽历史上一次前所未有的革命性突破↘,中国重汽从干部制度改革入手,建立“管理人员能上能下、员没想到你手中工能进能出、收入能增能减”的市场化机制▲,为想改革、谋事业、善经营的实干家提你以为供平台,给有思路、有闯劲、有潜力的年轻人竞争机会。鼓励挑战●勇气,激励创新行为,着力营造有制度保障、有考核冷然喝道激励、有文化引导、有发展通〓道的企业生态环境。打造点了点头万马奔腾、万众创新的良好氛围,全力将中ξ 国重汽打造成干事创业的沃土。


                  万事开头难还有没有人要挑战九九,知难就不难。中国重汽坚定贯彻落『实“客户满意是我们的宗旨”的企业核心价值观◇和“不争第一,就是再混”的激情文化此时应该是在抓紧时间修炼、“一天当两天半用”的效率文▓化,聚焦主业不由冷哼一声发展,提高运营效率,锤炼高》效团队,营造良好生态,为打造世界一流的Ψ 全系列商用车集团而声音在不懈奋斗。(文文)

                  

                (责任编辑:魏美茹)